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剛才在飯店,有幾個女人因為皮蛋瘦肉粥里沒有看到瘦肉和老板爭執(zhí)了起來。 老板解釋說,瘦肉都煮化了。其中一個女的越說越激動,竟然哭了起來。老板驚呆了,邊給她紙巾邊安慰她,說:“ 一碗粥而已,不至于啦,我再給你們送一個涼菜。” 女人邊哭邊說: “ 我哭的不是這個,我難過的是,我已經(jīng)三十幾歲了還為一碗粥斤斤計較吵起來,這根本不是我要的人生!我什么時候才能不過這種日子!” 頓時,整個飯店的人聽到她的話都陷入了一片死寂。 生活重壓之下發(fā)出震振聾發(fā)聵的吶喊,讓所有茍且于生活的人,心頭猛然一震。 或許,我們都在過這樣的人生: 別人一頓飯消費兩三千塊錢,我們卻要每天擠地鐵或公交辛辛苦苦工作一個月才能賺到。 別人全身名牌,動不動就來一場說走就走的境外游,我們卻不得不為了討好領導在酒桌上拼命,在周末的深夜熬夜加班。 別人開豪車,住別墅,身邊俊男靚女無數(shù),我們擠公車,住出租屋,愿意和我們交流的只有菜市場的大爺大媽。 沒有深夜痛哭過的人,不足以談人生。也許,我們大多數(shù)人都沒有過上自己想要的生活,還在蠅營狗茍地向生活搖尾乞憐。 這不是我們想要的人生.可是,我們拼死拼活的干,為什么還是一貧如洗。。。。。。聽罷,我也陷入深深的沉思,多么痛的領悟啊,為什么這么辛苦編了這么長的故事,連100個贊都沒有。。
孫宏斌這個人的發(fā)家史就是一部賭徒史,在聯(lián)想干的時候,三十歲不到,幾乎就成了聯(lián)想最大的部門經(jīng)理,如果他還在聯(lián)想,肯定沒有楊元慶什么事兒了,后來因為他想奪權,被柳傳志給想辦法關進監(jiān)獄?柳傳志是誰?中國IT教父,手段狠辣。
在監(jiān)獄關了幾年,出來過后,孫宏斌就請柳傳志吃飯,總之不知道什么原因,柳傳志給了孫宏斌五百萬去搞房地產(chǎn),開始說融資后來說借款。
進入房地產(chǎn)的孫宏斌按照現(xiàn)在的話說,屬于“地王之祖”,也就是說他用極高的拍賣價格,遠高出市場價的價格來得到土地,那還是0幾年,在當時這完全就是瘋子的行為,思想太超前了,銀行都怕了,實際上順馳錯過了房價暴漲的08年到13年這個時期。
現(xiàn)在地王頻頻出現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)見怪不怪了。當然順馳地產(chǎn)由于發(fā)展太快,一直不穩(wěn)定,內(nèi)部管理也混亂,孫宏斌在用人上偏向于用北大清華高材生,30歲不到成為分公司總經(jīng)理的人太多了。順馳后來賣給香港一家上市公司過后,孫總又開始用融創(chuàng)的品牌在地產(chǎn)界發(fā)展。
孫宏斌這個人賭的就是房價暴漲,風格大膽犀利,人稱“地產(chǎn)駭客”
孫宏斌,今年不出名都不行。
從樂視網(wǎng)到萬達地產(chǎn),地產(chǎn)中介打拼出來的孫宏斌具有很強的投資眼觀。融創(chuàng)中國以295.75億元收購了13個萬達文旅城的項目股權,并以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。交易的總額達到631.7億元。從業(yè)務專業(yè)性角度來分析,老孫應該不會吃虧,中介出生的他,這樣的業(yè)務應該很拿手。
王健林表示,轉讓項目大幅降低萬達商業(yè)負債,讓萬達商業(yè)進一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化運營;孫宏斌透露,此次交易所用資金完全來自融創(chuàng)自有資金,今年上半年公司賬上還有900多億元現(xiàn)金。一個有貨,一個有錢。
不過這也難免有炒作成分。
“未來人類最稀缺的資源是人們的注意力”、“必須把人類的注意力作為一種具有經(jīng)濟價值的商品來看待”等等,在“注意力經(jīng)濟”的時代,為了實現(xiàn)各自“小目標”,炒作一把,也是必須的。
最后認識一下孫宏斌是何許人也:
1963年出生山西運城
1988年清華畢業(yè)后去了聯(lián)想
1990年在北京被抓,案由是挪用公款
從監(jiān)獄中走出的地產(chǎn)大亨
孫宏斌生于1963年,融創(chuàng)成立于2003年。在其生命的頭40年,孫宏斌就已擁有一段傳奇般的經(jīng)歷。
研究生畢業(yè)于清華大學的孫宏斌在取得碩士學位之后的第一份工作是在柳傳志執(zhí)掌的聯(lián)想集團,只用了不到兩年時間,他就從一個基層職員做到了聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,職權范圍遍布聯(lián)想在全國各地的18家分公司。隨著孫宏斌在聯(lián)想內(nèi)部的勢力持續(xù)坐大,外地分公司的經(jīng)理全部由其任命,財務上也不受聯(lián)想集團控制。不久,孫宏斌被聯(lián)想以“挪用公款罪”起訴。1992年8月22日,法院以“挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。經(jīng)過減刑,孫宏斌最終于1994年3月出獄,其在獄中的時間定格在19個月。
然而,孫宏斌冷靜的眼光和機敏的商業(yè)嗅覺是柳傳志無法忽視的。出獄后,孫宏斌與柳傳志再度會面,對之前的過往表示歉意,柳傳志隨即以聯(lián)想的名義借給孫宏斌50萬元,他利用這筆錢在天津開辦了順馳房地產(chǎn)咨詢公司(下稱“順馳”)。2004年,順馳以127億元的銷售額拿到了房地產(chǎn)行業(yè)的銷售冠軍,但背后的風險也開始凸顯,資金鏈斷裂和巨額的土地出讓金讓順馳負債累累。2006年,孫宏斌將順馳出售。
不過,在順馳失控之前孫宏斌另外創(chuàng)立了融創(chuàng),他隨即將全部精力投向融創(chuàng)。截至2016年年末,融創(chuàng)中國實現(xiàn)銷售金額1553.1億元,躋身中國房企前十位。
“并購狂人”如何“買買買”?
孫宏斌帶領融創(chuàng)走上的并購之路在一開始并不順利。在艱難的2014年,孫宏斌在對綠地和佳兆業(yè)的兩筆收購案中相繼鎩羽而歸,不過事情在2015年迎來了轉機,其靈活的收購策略使融創(chuàng)暫時遠離了鯨吞式的整體并購,轉而進行單體項目的收購。整個2015年,融創(chuàng)完成了對佳兆業(yè)、中渝、天朗、萊蒙等房地產(chǎn)企業(yè)位于上海、成都、南京、深圳等地項目的收購。一年后,在融創(chuàng)尚未投資樂視時,孫宏斌在業(yè)界已經(jīng)有了“并購狂人”的稱號。公開數(shù)據(jù)顯示,僅在2016年這一年,其在并購和公開拿地兩項上的花費就已超過1000億元,在并購方面,其全年投入高達444.86億元,完成了至少13筆。
2016年1月4日,融創(chuàng)增持上海浦東新區(qū)東郊項目,股權增至58%,9天后的1月13日,融創(chuàng)再度出手,收購蘇州新友項目95%股權,緊接著于1月15日收購上海楓丹37.855%股權及債權,2月1日收購蘇州德爾太湖灣全部股權和債權。當年9月19日,在最大一筆收購案中,融創(chuàng)以近140億元收購聯(lián)想控股附屬公司融科智地旗下41個目標公司相關股權及債權。
除了并購,融創(chuàng)在土地公開出讓市場上也出手不凡。據(jù)統(tǒng)計,融創(chuàng)2016年在全國土地公開出讓市場上至少花出567.04億元。其中,最大一筆花銷出現(xiàn)在南京城北地塊,融創(chuàng)以總價36.6億元拍得,樓面價為17945元每平方米,溢價率為105%。孫宏斌認為,在房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模超過10萬億元后,其整體增長不會太多,此時資源會向大企業(yè)集中。
但孫宏斌曾公開表示,“土地競拍停了,因為風險沒看明白,我不相信土地市場能這么漲。現(xiàn)在一些土地競拍我們都沒有報名,經(jīng)濟形勢和政策環(huán)境都不好,土地價格那么貴,風險太大了?!庇谑牵①彸蔀閷O宏斌“曲線拿地”的辦法。用他自己的話講,“土地越來越貴,融創(chuàng)不會再在公開土地市場上拿地了?!?/p>
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