本篇文章給大家談?wù)勪撹F廠泛濫成災(zāi)案例，以及鋼鐵廠污染大對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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唐山是世界上產(chǎn)鋼最多的城市，沒有一個(gè)國家的鋼產(chǎn)量可以跟唐山比，哪怕是鋼產(chǎn)量第二高的印度，去年的產(chǎn)鋼量也只有唐山的八成。所以今天的唐山是名副其實(shí)的世界鋼鐵之都。
地震是一種自然災(zāi)害，讓唐山人失去了自己的親人，最后進(jìn)行了重建，如今唐山好不容易發(fā)展起來了，卻出現(xiàn)了這種惡性事件，這也是這座城市被污名化的主要原因。
保護(hù)傘。任何的黑惡勢(shì)力能成為氣候，不單單是自身的勢(shì)力問題，冰凍三尺不是一日之寒，眾所周知，這種情況不是一天造成的，應(yīng)該是由來已久。
1、齊河永鋒鋼廠搬走的主要原因是環(huán)保問題。據(jù)報(bào)道，齊河永鋒鋼廠是一家私人企業(yè)，其鋼鐵生產(chǎn)工藝過程使用了傳統(tǒng)高爐燒結(jié)技術(shù)，存在大量廢氣、廢渣排放等環(huán)境問題，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐目諝?、水質(zhì)等環(huán)境資源。
2、影響了居民的生活。其次，當(dāng)年鋼鐵企業(yè)建設(shè)時(shí)，環(huán)保排放要求也比較低，一些工業(yè)廢氣、廢水、廢物沒有經(jīng)過無害化處理就直排放，污染了周邊環(huán)境。再加上設(shè)備的老化，“跑冒滴漏”嚴(yán)重，能耗高，搬遷也就勢(shì)在必行了。
3、長壽區(qū)瀕臨長江，離江北國際機(jī)場(chǎng)緊50公里；其三長壽區(qū)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，長壽區(qū)晏家街道是重慶市最大的工業(yè)中心之一，現(xiàn)在已經(jīng)升級(jí)為國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；其四時(shí)任長壽區(qū)委書記凌月明和區(qū)長燕平的個(gè)人能力。
4、攀鋼之所以搬遷到西昌，是因?yàn)榕手ㄊ幸呀?jīng)意識(shí)到了工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境的沖突問題，因此在保證工業(yè)產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，縮小了攀鋼的規(guī)模，并將規(guī)模較大的攀鋼二期工程轉(zhuǎn)移到了西昌地區(qū)。
5、三是城市鋼鐵廠搬遷建設(shè)新一代鋼鐵工藝流程和臨港靠海鋼鐵企業(yè)的物流模式。
目前在企業(yè)“計(jì)劃與組織”上最著名的事物案例應(yīng)該屬“健力寶”了。
從企業(yè)管理角度談幾個(gè)問題：企業(yè)家要干好那幾件事呢？我個(gè)人認(rèn)為有三件特別重要。一，決策。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須以質(zhì)量領(lǐng)先為前提，前面的強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)先而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，就是失敗的管理方法。
我研究過無數(shù)的失敗案例，發(fā)現(xiàn)失敗的真正原因，既不是投資問題，也不是產(chǎn)品問題，而是CEO的管理性格的失敗。因?yàn)椋顿Y、產(chǎn)品問題，都可以靠別人幫助解決，而管理心理，真的跨越不過去。
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