大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于湛江鋼鐵廠冶煉部部長的問題，于是小編就整理了1個相關介紹湛江鋼鐵廠冶煉部部長的解答，讓我們一起看看吧。
包鋼屬于省級的鋼鐵公司，和其他的省級鋼鐵公司包括山東鋼鐵相比沒有優(yōu)勢。由于處于內(nèi)陸運輸費用過高，從目前來看利潤、效率很低。包鋼有個優(yōu)勢就是有色金屬資源，如果可以將普通鋼鐵經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)給寶武，有色金屬轉(zhuǎn)給北方稀土，這是雙贏。否則后期必然慢慢的衰敗，走上其他省級鋼鐵的老路。但是現(xiàn)在的利益獲得者又不會放權，所以只有等到破產(chǎn)之后重組。
包鋼有豐厚的礦產(chǎn)資源，鐵礦，稀土礦，螢石礦，石灰右礦，白云石礦等。從冶煉到軋制大部分機器設備是進口德國，日本，美國，瑞士等發(fā)達國家。鋼鐵年產(chǎn)量在1600萬噸左右，工業(yè)園區(qū)布局先進合理，競爭力不容小覷。但和寶武一流企業(yè)相比還有很大差距。
內(nèi)蒙古鋼鐵發(fā)展的道路永遠是超越自我， 包鋼作為一個國家級企業(yè)，發(fā)展70年，他是有自己的特色產(chǎn)品，有自己的市場，生存之道，只是在當下管理成本居高不下，工人生活比較艱苦造成了一些問題。
包剛集團也好，包剛股份也好，最重要的是管理模式必須向好學習，做大做強才有出路，領導層必須清正廉潔，剔除腐敗是最關健，領導層必須開展批評與自我批評，加強黨性教育，體恤一線員工，同心協(xié)力為包剛謀發(fā)展。
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