大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于惠州專業(yè)鈹銅廠家的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹惠州專業(yè)鈹銅廠家的解答，讓我們一起看看吧。
互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)，農(nóng)村電商的出路在哪？
先說一下農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)的時代背景。政策支持，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，電商生鮮。農(nóng)村電商范圍很廣，不僅僅限于農(nóng)產(chǎn)品線上產(chǎn)銷，還有為之而衍生的運營團隊，物流配送等。
要說農(nóng)村電商發(fā)展也很早很快了，但是主要由不是農(nóng)民的人在搞。隨著新農(nóng)村建設和鄉(xiāng)村振興工程的開展，在農(nóng)村人中開始興起的農(nóng)村電商，才算真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。國家政策支持和新型職業(yè)農(nóng)民培訓和返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大軍的加入，為農(nóng)村電商注入了真正的血液和活力。
農(nóng)村電商要落地。那些高大上的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是不服水土，解決不了農(nóng)民的真實需求的。打比方說，很早出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)類那些App，有多少是幫助農(nóng)民干實事的？不過是在玩農(nóng)業(yè)概念來融資罷了。真正為農(nóng)民做事的，就要接地氣，具體到某個農(nóng)業(yè)的方面某個地域的鄉(xiāng)村。比如這個砂糖橘，農(nóng)民賣不出去，那些App又幫到農(nóng)民什么了？倒是那些在線上直播的，和農(nóng)民打成一片的自媒體人，切身體驗農(nóng)民燃眉之急的，才是真正意義上的農(nóng)村電商。雖然他們也有出于個人的目的，但終歸是幫助農(nóng)民做實事了，這個要點贊感謝。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)村的電商出路在哪里？回答這個問題簡直是太籠統(tǒng)了，沒法解釋。要具體垂直細分到某個農(nóng)業(yè)的小范圍，才能更好的回答問題。就說這個農(nóng)村人常見的小麥大米，怎么在農(nóng)村做電商呢？這些東西哪里都有，人家憑什么要買你的？你的亮點在哪里？和別人家的小麥和大米相比有什么吸引人的地方呢？這些都要考慮。
所以我說，農(nóng)村電商，一定要細分。只做一個具體的領域就行了，專注的去做線上線下的推廣營銷，打造出自己的品牌，制定統(tǒng)一的標準，切實落地一村一品或者一鄉(xiāng)一品，這樣的靠全村或者全鄉(xiāng)的力量去搞農(nóng)村電商，通過政策扶持，鄉(xiāng)村電商人才推廣，農(nóng)民按照標準化去生產(chǎn)出來。這種模式，不管是在線上線下，都會取得不俗的成績來。
這個問題很有些高大上，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，兩年前很熱，如何把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的盆景變成風景，是目前很突出的問題。
曾經(jīng)，電商意味著時尚潮流，而今代表著low，在阿里人的眼里，甚至已經(jīng)沒有電商，只有新零售。那么，農(nóng)村電商的未來在哪里？
1、不是所有的牛奶都叫特倫蘇，不是農(nóng)民觸了網(wǎng)就叫農(nóng)村電商。
2、對于農(nóng)村交易，如果你不是美女，農(nóng)村電商會讓你死的更快。如果你是美女，但不愿意把衣服脫下來，農(nóng)村電商也幫不了你。
3、農(nóng)村電商的未來在平臺，比如阿里或者是京東，而不是我們自己去搭臺子。當然，在農(nóng)業(yè)的一些子領域里，比如養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，都有機會出現(xiàn)自己的平臺級企業(yè)。
4、要想做好農(nóng)村電商，一定要具有對農(nóng)業(yè)的平臺級服務力，而這也是商業(yè)機會所在。
總之，農(nóng)村看起來離互聯(lián)網(wǎng)很遙遠，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動下，如果我們愿意用全新的角度去做它，把農(nóng)村的原味做出來，把農(nóng)村的可靠性做出來，把農(nóng)村的鄉(xiāng)村美做出來，把農(nóng)村和城市的溝通做出來，機會就會很大。
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首先要搞清楚:農(nóng)產(chǎn)品電商，到底是姓“電”，還是姓“商”？這是一個線上(批發(fā)商)，線下(實體店)融合，新商業(yè)模式技術(shù)上操作的問題。
1.電一一網(wǎng)上營銷:做線上(替代原來傳統(tǒng)的批發(fā)商)市場實踐，己證實:這個模式是電商尋求發(fā)展中的瓶頸。
2.商一一社區(qū)營銷:做線下(替代原來實體店)市場實踐，這個模式是實體店尋求發(fā)展中的瓶頸。
在電商的沖擊下，實體店一片哀鴻。給農(nóng)產(chǎn)品電商，帶來了一個嚴重的認識，操作誤區(qū)。在市場實踐中，農(nóng)產(chǎn)品(上海標準化菜場“實體店”中國最佳經(jīng)營模式，個體商販“實體店”夫妻老婆搭檔，中國最佳經(jīng)營方式)。己證實電商不是萬能的，對農(nóng)業(yè)電商而言。
農(nóng)產(chǎn)品電商該如何發(fā)展？農(nóng)產(chǎn)品果蔬副食品市場這潭水很深:農(nóng)產(chǎn)品電商，要跳出 “批零差價”觀念上的誤區(qū)和操作上的盲區(qū)。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。數(shù)字化技術(shù)。重組設計“新的商業(yè)模式”一一交易結(jié)構(gòu)(上線農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，下線實體店銷售者相關(guān)經(jīng)營者利益)的融合。農(nóng)產(chǎn)品電商，重點在“商”(也就是新型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商 ) 這個問題不解決，農(nóng)產(chǎn)品電商很難運作起來。
以上觀點《人生創(chuàng)業(yè)，果蔬副食品市場中的創(chuàng)業(yè)人生》市場實踐。僅供參考。
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這是一個“理想很美好·現(xiàn)實很骨感” 的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬們都玩不轉(zhuǎn)的事，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)村電商”的出路在哪兒？
我國農(nóng)業(yè)的基礎很薄弱農(nóng)村的現(xiàn)狀是:一家一戶生產(chǎn)能力弱，高度分散，勞動者的整體素質(zhì)不高，接受技術(shù)的能力很差。土地雖然逐步集約化，由家庭農(nóng)場合作社，各專業(yè)合作社在承包，但規(guī)模小，單位面積產(chǎn)量低，沒有高效益，形不成品牌的優(yōu)勢。擔負不起上游的互聯(lián)網(wǎng)成本。買不起，用不起眾多的科技化成果專利發(fā)明。分散性強，互補性差。
RFID 全流程監(jiān)控(大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商化)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合、完善+充分拓展農(nóng)業(yè)的多功能性+現(xiàn)代生態(tài)大農(nóng)業(yè)。巨額的運營成本對于現(xiàn)實中，一個對有機、無公害產(chǎn)品都搞不清楚，對低碳循環(huán)經(jīng)濟更是一頭霧水的廣大農(nóng)村農(nóng)民來說，只是一個天方夜譚的傳說。先進的生產(chǎn)理念，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+電商農(nóng)業(yè)是基礎，農(nóng)民是主體，資本下鄉(xiāng)，整合農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)鏈，首先要引導農(nóng)民夯實基礎，把農(nóng)民組織起來，創(chuàng)建品牌，使農(nóng)產(chǎn)品走向市場，而不是在市場上一家一戶的亂撞一氣。
農(nóng)產(chǎn)品的出路在城市銷售終端，也可以這樣說農(nóng)產(chǎn)品銷售終端，是中國農(nóng)業(yè)的根本出路。從互聯(lián)網(wǎng)各路大佬搶駐城市布局生鮮便利店(社區(qū)店)戰(zhàn)略中能否帶領“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)村電商”沖出市場重圍，走向市場。這不是“燒錢買市場”的事。請記住:運營成本，將決定生存的一切。
提高城市消費水平，一個名符其實的”有機無公害”綠色果蔬副食品牌化 “超市品相”的標準化菜場，生態(tài)產(chǎn)品親民的價格，才能贏得市場，占有市場。
請關(guān)注:《人生創(chuàng)業(yè)果蔬副食品市場中的創(chuàng)業(yè)人生》《網(wǎng)絡社會新零售概念下創(chuàng)業(yè)者的思索》
到此，以上就是小編對于惠州專業(yè)鈹銅廠家的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于惠州專業(yè)鈹銅廠家的1點解答對大家有用。
