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采購方面的論文題目如下：解析 探索和踐行綠色采購的可持續(xù)發(fā)展；提高電力物資采購成功率的策略研究；淺析SAP系統(tǒng)的采購業(yè)務內控探討；淺談新形勢下分散采購活動審計。
譬如，避免同一主管對同一采購業(yè)務作多次簽核；避免同一采購業(yè)務在不同部門有不同的作業(yè)方式，避免同一業(yè)務會簽部門過多，影響實效，避免緊急事物不設計緊急通道。 培養(yǎng)全球化采購管理意識。
學會核價：不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的談判，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。
