連日來，冶坪項目部以加強和完善安全監(jiān)管體系為保障，著力提升安全監(jiān)管能力，創(chuàng)新工作方法，增強工作活力，健全各項安全管理制度，強化監(jiān)督落實，為實現(xiàn)安全“零”目標打下堅實的基礎(chǔ)。

強化監(jiān)督管理責任。冶坪項目部牢固樹立“生命第一、安全第一”的管理理念，按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和集團公司《關(guān)于加強煤礦安全基礎(chǔ)管理的實施意見》和礦業(yè)公司的多項安全管理措施。生產(chǎn)管理制度和其他管理制度一樣，必須落實安全管理制度，建立聯(lián)合監(jiān)管機制，共同開展安全檢查、安全宣傳、安全培訓、違規(guī)處理等工作，共同構(gòu)建安全監(jiān)管體系。

打造學習型團隊。項目部采取多種形式加強安全檢查人員的學習教育，重點學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和集團公司、局、礦安全管理制度。堅持班前時間、定點排班學習等方式，組織安全監(jiān)管人員認真學習采礦、挖掘、機械、運輸、運輸?shù)雀黜棇I(yè)業(yè)務技術(shù)以及操作規(guī)程和安全技術(shù)措施深入各個生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，熟悉工作要點和業(yè)務技術(shù)。要求找到安全生產(chǎn)理論學習和實際工作的結(jié)合點，把安全生產(chǎn)建立在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷提高安全監(jiān)督檢查能力和法治素質(zhì)。

履行監(jiān)督職責。項目部按照國家技術(shù)標準嚴格審核作業(yè)程序、工程設計、安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)目標管理方案、災害防治方案和安全生產(chǎn)責任制度，監(jiān)督檢查干部員工落實情況各級各類安全生產(chǎn)責任制，嚴格監(jiān)督檢查黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和礦山安全管理制度的執(zhí)行情況，定期研究、分析和處理各類事故和重大隱患。并提出改進安全工作的意見和建議。

明確監(jiān)管職責。全面加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照“三三排序”確認制度要求，明確落實從交接班到交接班全過程安全檢查，落實安全生產(chǎn)標準化，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，秩序整改，把“不安全、不生產(chǎn)”落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，定期開展安全檢查，及時報告隱患排查、整改落實情況，嚴格安全管理充分發(fā)揮監(jiān)督職能，加強對管理、設備、培訓等方面的監(jiān)督檢查，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應當立即消除或者限期解決。發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時，應立即停止作業(yè)。狠抓工作作風轉(zhuǎn)變，不斷改進工作方法。堅持開展“零點作業(yè)”等動態(tài)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患，督促整改落實。

項目部建立工作績效考核制度，明確安檢人員綜合考核內(nèi)容，量化考核評分標準，獎優(yōu)罰差，增強安檢（安全監(jiān)察）人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力團隊。

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